KI als Unter­nehmer­werkzeug – Chancen für Geschäfts­führer im Mittelstand

1. Einstieg: KI im Mittelstand
   - Chancen, Grenzen und Risiken für KMU
   - Was Geschäftsführer wissen müssen, ohne selbst Technikexperten zu sein
2. KI für bessere Entscheidungen
   - Markt- und Wettbewerbsanalysen mit KI anstoßen
   - Szenarien und „Was-wäre-wenn“-Fragen zur Unternehmensstrategie durchspielen
   - Zahlen und Berichte verständlich zusammenfassen lassen
3. Typische Geschäftsführer-Use Cases
   - Vorbereitung von Präsentationen, Reden oder Gesprächen
   - Unterstützung bei Strategie- und Finanzthemen
   - Mitarbeiterkommunikation professionell vorbereiten
4. Automatisierung im Unternehmen erkennen
   - Welche Aufgaben lassen sich im Unternehmen mit KI besser automatisieren?
   - Praxisübung: Jeder Teilnehmer identifiziert 2–3 Beispiele aus dem eigenen Umfeld
5. Praktischer Teil
   - Live-Übungen mit KI-Tools in einer geschützten Trainingsumgebung
   - Gemeinsame Bearbeitung von Geschäftsführer-Aufgaben
   - Austausch und Reflexion: "Was nehme ich konkret mit?"

• Mi, 28.01.
• Mo, 16.03.
• Mi, 24.06.
• Mi, 07.10.

• Grundverständnis für KI im Mittelstand
• Praxisbeispiele, die direkt auf die Rolle der Geschäftsführung zugeschnitten sind
• Methoden, um Chancen und Risiken einzuschätzen
• Klarer Blick für Automatisierungspotenziale im Unternehmen
• Konkrete Übungen mit typischen Aufgaben eines Geschäftsführers

• Trainer-Input mit Praxisbeispielen
• Live-Demonstrationen
• Gruppenübungen
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Kommen Sie bitte zur Präsenzveranstaltung mit Ihrem eigenen Laptop oder Tablet, das über Internetzugang verfügt, damit Sie an den praktischen Übungen teilnehmen können.