Zielgruppe
Gründer, Berater, Manager, "Zahlenmenschen"Lehrgangsort
Präsenz in Dresden und live onlineLehrgangsumfang
16 TageKosten
ab 2.300,- zzgl. MwSt.Weiterbildungsförderung - einen Großteil der Kosten sparen!
Sachsen, Sachsen-Anhalt, Bund (KOMPASS)Die Zeiten, in denen das Controlling als „Kontrolle“ bezeichnet wird, sollten längst vorbei sein. Eigentlich. Denn dass dem nicht so ist, wird in noch in einer bemerkenswerten Anzahl an Unternehmen spürbar. Controlling kommt von "to control", bedeutet aber nicht nur Kontrolle, sondern auch Planung und Steuerung. Oder wissenschaftlich definiert: „Controlling ist – funktional gesehen – dasjenige Subsystem der Führung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd ergebnis-zielorientiert koordiniert und so die Adaption und Koordination des Gesamtsystems unterstützt“ (Controlling, Horvath, Aufl. 1996, S. 141). Anders ausgedrückt: das heutige Controlling bezieht alle Ereignisse im Unternehmen ein und richtet den Weg zum Ziel aus.
Die Aufgaben des Controllers haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Mit der Digitalisierung entstehen neue Wege, Herausforderungen und Ansprüche. Er muss kaufmännisch denken, analytisch strukturieren und dokumentieren, neue Aufgaben ableiten, präsentieren und kommunizieren können, Branchenkenntnis besitzen und die neuen Kennzifferndetails der digitalen Branchen verstehen und mitentwickeln.
Mit unserem Kurs sprechen wir nicht nur Berater an. Auch junge Absolventen, Angestellte in kaufmännischen Abteilungen und sog. Quereinsteiger in das Gebiet des Controllings können mit dem Zertifikat ihre fachlichen Kompetenzen ausbauen und nachweisen.
Wir verbinden die Theorie mit ausführlichen Praxisbeispielen. Erfahrene Controller bearbeiten mit Ihnen Aufgaben aus der Praxis. Sie werden lernen, wie Sie die Ergebnisse begründen, präsentieren und verteidigen.
Abschließend legen Sie eine dreieinhalbstündige schriftliche Prüfung ab. Bei Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der HTW Dresden, welches Sie bei Ihrer beruflichen Entwicklung, bei Ihrem Arbeitgeber und auch bei der Akquisition von Beratungsaufträgen vorteilhaft begleitet.
Durch mögliche jährliche Updates bleiben Sie stets auf dem fachlich neuesten Stand. Mit der – freiwilligen – Einbeziehung sämtlicher bisheriger Kursteilnehmer wird die Netzwerkverbindung zum Erfahrungsausstauch untereinander entwickelt.
Kostenstellenrechnung, Kalkulation und Preisfindung, mit Deckungsbeitragsrechnung erfolgreich steuern, Kostenmanagement - Analyse und Instrumente
Erfolgs- und Finanzplanung, Liquiditätsplanung
Arten von Kennzahlen, Ausgewählte Kennzahlensysteme
Konzeption des strategischen Managements, Strategische Analyse und Prognose (SWOT), Strategieformulierung und Bewertung, Organisation des strategischen Managementprozesses, Strategieimplementierung und Performance Measurement, Balanced Scorecard, Wertorientiertes Controlling
Praxisaufgaben anhand mehrerer Beispiele
Umfassende Fallstudie zur Anwendung der verschiedenen Methoden und Instrumente des Kurses
Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist die Teilnahme am Basispaket und mindestens zwei Vertiefungsmodulen. Die Kosten (jeweils zzgl. 19 % USt) staffeln sich wie folgt: Vertiefungsmodule 1 und 2: jeweils 700,00 EUR/Modul, Vertiefungsmodul 3: 1.050,00 EUR/Modul, Vertiefungsmodule 1-3 gesamt: 2.000 EUR.
Rhetorik und Kommunikation, Präsentationsaufgaben im Controlling, Wichtige Aspekte bei Controlling-Präsentationen, Moderation im Controlling, Instrumente bei einer Moderation
Controllerpersönlichkeit, Psychologie der Persönlichkeit, Führungsverhalten des Controllers, Gesprächsführung für Controller, Umgang mit Konflikten und Widerstand, Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen
Finanzierung und Investition, Was macht Investitionscontrolling, Planung und Beurteilung von Investitionen, Instrumente zur Investitionsbewertung, Investitionssteuerung
Aufgaben und Ziele, Beteiligungserwerb, Finanzmanagement und Risikobetrachtungen
Begriff der Anschaffungs- und Herstellungskosten nach HGB / Abgrenzung zum deutschen Steuerrecht und IFRS, Anforderungen an das Controlling aus dem Jahresabschluss, Controlling in der Unternehmenskrise
Ist Controlling analog?, Forecasts Modelle vs. vergangenheitsbezogener Abweichungsanalysen, Agile Unternehmensorganisation u. Ist-Daten in Real-Time, Steuerungsinformationen - Modelle und Algorithmen, Datenverfügbarkeit und Governance, Integrierte Steuerung - Datennutzung aus unternehmens- und wertschöpfungskettenübergreifenden Prozessen, Neue Rolle des Controllers als Business Partner und Data Scientist
Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist die Teilnahme an allen vier Basismodulen und mindestens zwei Vertiefungsmodulen. Nach bestandener 3 1/2-stündiger Prüfung erhalten Sie eine Zertifizierung der HTW als "Zertifizierte/r Berater/in für Controlling" oder als "Zertifizierte/r Controller/in".
Steigenberger Hotel de Saxe, Neumarkt 9, 01067 Dresden oder Seminarraum Ellipsis Dresden
Der Lehrumfang beträgt 16 Tage zu jeweils 9 Unterrichtseinheiten (UE), insgesamt 144 UE.
Achten Sie auf Fördermöglichkeiten in Ihrem Bundesland!
Alle Kosten sind zzgl. MwSt.
Falls bis drei Wochen vor Kursbeginn nicht genügend Anmeldungen vorliegen, kann der Kurs seitens Ellipsis abgesagt oder ein anderer Veranstaltungsort gewählt werden. Der Veranstalter behält sich einen eventuellen Austausch von Dozenten und eine terminliche Verschiebung von Abschnitten vor. Kosten, die Ihnen durch eine Absage oder Änderung entstehen (z. B. Stornogebühren für gebuchte Übernachtungen, Anreisetickets) können wir Ihnen nicht ersetzen. Werden Teile des Lehrgangs nicht besucht besteht kein Anspruch auf anteilige Gebührenerstattung. Die Benennung eines Vertreters anstelle des gemeldeten Teilnehmers ist bis Lehrgangsbeginn möglich. Geht uns Ihre Abmeldung bis spätestens vier Wochen vor Lehrgangsbeginn zu, wird keine Gebühr fällig. Bei späterer Absage wird die volle Gebühr erhoben.
Es können nicht mehrere Rabatte in Anspruch genommen werden.
3. Kurs
07.03.-28.06.2022
2. Kurs
11.03.-02.07.2019
1. Kurs
14.09.-08.12.2017