Zielgruppe

Führungskräfte im oberen und mittleren Management

Dozentin

Mandy Buckenauer

Termine

2026: 10.06.+17.06. /// 04.11.+11.11.

Seminarort

Präsenz in Dresden

Seminarumfang

2 Tage, jeweils 08:30 bis 16:30 Uhr

Kosten

880,- € (Kosten zzgl. gesetzl. MwSt.)

Im Managementalltag treffen hohe Taktung, komplexe Anforderungen und ein permanenter Erwartungsdruck oft unmittelbar aufeinander. Das zweitägige Seminar bietet den Raum, die eigene Arbeits- und Entscheidungsweise differenzierter zu reflektieren und wirksame Strategien für Priorisierung, Zeitsteuerung und Führung unter Druck zu entwickeln. Anders als in einem kompakten Tagesformat geht es hier nicht nur um Orientierung und erste Impulse, sondern um vertiefte Auseinandersetzung, die Arbeit an konkreten Führungssituationen und einen tragfähigen Transfer in die eigene Praxis. So können Methoden nicht nur kennengelernt, sondern gezielt erprobt, eingeordnet und für den eigenen Verantwortungsbereich nutzbar gemacht werden.

  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
  • Führungskräfte im oberen und mittleren Management
  • Verantwortliche in managementnahen Schlüsselpositionen

Tag 1

  • Selbstführung als Grundlage für Klarheit, Fokus und Wirksamkeit
  • Ziele, Aufgaben und Prioritäten im Managementalltag sauber sortieren
  • Zeitdiebe, Störungen und Verzettelung früh erkennen und gezielt gegensteuern

Tag 2

  • Entscheidungen strukturiert und tragfähig vorbereiten
  • Typische Stolperfallen im Entscheidungsprozess erkennen und vermeiden
  • Entscheidungen klar kommunizieren und Mitarbeitende gezielt einbinden
  • Persönlichen Transferplan für die eigene Führungs und Arbeitspraxis entwickeln

  • 10.06. und 17.06.
  • 04.11. und 11.11.

Die Teilnehmenden gewinnen einen klareren Blick auf ihre Prioritäten, ihre persönliche Entscheidungslogik und ihre eigene Steuerungsfähigkeit im Führungsalltag. Sie entwickeln mehr Sicherheit darin, auch unter Druck strukturiert zu handeln, Reibungsverluste zu reduzieren und Entscheidungen klarer, wirksamer und anschlussfähiger umzusetzen.

Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen mit konkreten Fallbeispielen und Reflexion.

Mandy Buckenauer

Trainerin | Coach | Dozentin

  • Trainerin, Coach & Dozentin (seit 2022)
    Inhaberin Buckenauer Coaching
    Seminare, Workshops und Coachings für Unternehmen, Bildung & öffentliche Institutionen
  • Schwerpunkte Kommunikation & Führung
    Kommunikation, Konfliktmanagement, Gewaltfreie Kommunikation
    Resilienz, Mobbingprävention und Führungskräfteentwicklung
  • Praxis- und Vertriebserfahrung (2006 - 2022)
    Senior Regional Sales Manager sowie internationale Hotelketten (Westin, Swissôtel, Hyperion)
    Erfahrung in Verhandlung, Kundenmanagement und Budgetverantwortung
  • Qualifikation & methodische Arbeitsweise
    Ausbildungen u. a. in Stressmanagement, Coaching, Konfliktmanagement
    Praxisnah, strukturiert, ressourcen- und lösungsorientiert