Inhalt

Ausgangssituation
Einleitung, Grundproblematik in Familienunternehmen, Beteiligte an der Nachfolge und ihre Ziele, Übertragungswege und deren Voraussetzungen, Rolle des Beraters im Prozess der Nachfolge

Unternehmensstrategische Aspekte
Erstellung eines Nachfolgekonzeptes, Unternehmensstrategie vor und nach der Übergabe, Innovationsmanagement, Partnermanagement, Problemfelder in der Nachfolge und deren Umsetzung, Bestimmung und Einsatz von Werkzeugen für die Nachfolgeprozesse

Zivilrechtliche Aspekte
Familien- und Erbrecht, Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht, Arbeitsrecht, Notarielle Aspekte

Steuerrechtliche Aspekte
Einkommen- und Körperschaftsteuer, Erbschaft- und Schenkungsteuer, Grunderwerbsteuer

Finanzwirtschaftliche Aspekte
Unternehmensbewertung von KMU, Finanzierungsmöglichkeiten von Unternehmensnachfolgen, Erfolgs- und Finanzplanung, Verhandlungen mit Kapitalgebern

Ablauf einer Unternehmenstransaktion
Vorbereitung Unternehmensverkauf, Transaktionsphase, Nachbereitung Unternehmensverkauf

Marketingaspekte
Kundenorientierung, Analyse-Instrumente, Marketingplanung und -strategie, Business-Netzwerke

Digitalisierung
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle unter Berücksichtigung der Digitalisierung, Investition in digitalisierte Geschäftsprozesse, Digitalisierungsmaßnahmen im Nachfolgeprozess

Psychologische Aspekte
Familien- und Unternehmenskultur, Persönliche Kriterien für Nachfolger, Konflikt- und Change-Management, Persönlichkeitsentwicklung des Nachfolgers, Coaching/Mediation vor, während und nach der Unternehmensnachfolge

Gestaltung von Unternehmensnachfolgen
Vorstellung mehrerer Unternehmensnachfolgeprojekte aus der Praxis mit anschließender Diskussion

Prüfung 

Hinweis

Falls bis drei Wochen vor Kursbeginn nicht genügend Anmeldungen vorliegen, kann der Kurs seitens Ellipsis abgesagt oder ein anderer Veranstaltungsort gewählt werden. Der Veranstalter behält sich einen eventuellen Austausch von Dozenten und eine terminliche Verschiebung von Abschnitten vor. Kosten, die Ihnen durch eine Absage oder Änderung entstehen (z. B. Stornogebühren für gebuchte Übernachtungen, Anreisetickets) können wir Ihnen nicht ersetzen. Werden Teile des Lehrgangs nicht besucht besteht kein Anspruch auf anteilige Gebührenerstattung. Die Benennung eines Vertreters anstelle des gemeldeten Teilnehmers ist bis Lehrgangsbeginn möglich. Geht uns Ihre Abmeldung bis spätestens vier Wochen vor Lehrgangsbeginn zu, wird keine Gebühr fällig. Bei späterer Absage wird die volle Gebühr erhoben.

Stimmen zum Kurs:

• Der Kurs gab mir eine Vielzahl neuer Impulse und bestätigte mich teilweise in meiner bisherigen Arbeitsweise und Betrachtung. Ich bin sehr dankbar für die Aktualität und den Praxisbezug der einzelnen Themen. Für die gelungene Auswahl der hoch qualifizierten Dozenten möchte ich mich bei Ihnen besonders bedanken! Die Mischung der Lehrgangsteilnehmer war ein guter Nebeneffekt. Gesamt gesehen war es für mich eine gelungene Maßnahme! Meine Teilnahme habe ich zu keinem Zeitpunkt bereut! Vielen Dank! (06/2019)
  Andreas Fiege, AfP Beratungszentrum, Mügeln
  
  
• Ein sehr niveauvoller Lehrgang (Ambiente, Betreuung, Laufzeit, Anzahl der Teilnehmer und Referenten) mit Fokus auf die praktische Anwendbarkeit. (06/2019)
  Peggy Dietrich-Lohse, Unternehmensberaterin
  
  
• Den Lehrgang kann ich ruhigen Gewissens weiterempfehlen. Aktuell, hochwertig, sehr gute Referenten und tolle Atmosphäre. (06/2019)
  René Keckstein, Geschäftsführer WertePlusPartner Mittelstandsberatung GmbH
  
  
• "Trotz umfangreicher Erfahrungen aus mehr als 20 Jahren in der Beratung von Unternehmen bei einer Sparkasse hat mir der Studiengang ein sehr solides und kompaktes fachliches Rüstzeug für meine Beratungspraxis vermittelt. Die sehr sinnvolle und gute Verdichtung der Themen in Verbindung mit einem hohen Praxisbezug während der Präsenztage hilft mir noch heute, für meine Mandanten geeignete Lösungsansätze zu finden. Als Besonders wichtig und hilfreich habe ich die Erfahrungsberichte von Unternehmern sowie die Inhalte und Seminare der Dozenten von der HTW wahrgenommen. Aber auch die Auseinandersetzung mit modernen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung wie dem Business-Modell-Canvas oder die Stolperfallen im Zusammenhang mit der steuerlichen Betriebsaufspaltung helfen mir im Beratungsalltag. Ich schaue häufiger in die Unterlagen. Mit meinen positiven Erfahrungen kann ich diesen Studiengang sehr empfehlen. Und nebenbei lernte ich noch Beraterkollegen aus ganz Deutschland kennen. Den Erfahrungsaustausch gab es gratis dazu." (12/2018)
  Thorsten Edelmann, Geschäftsführender Gesellschafter Edelmann & Co. Unternehmensberatungsgesellschaft mbH