Intention des Lehrgangs
... am Modell des "Homo oeconomicus" gelehrt, dass dieser sich vor Entscheidungen über alle möglichen Alternativen eine klare Präferenzordnung bildet und sich dann für die nach seinen Präferenzen beste Alternative entscheidet. Das ist als Rüstzeug für viele Situationen im Beruf wichtig.
Wer aber lehrt im Geschäftsalltag als Geschäftsführer oder Führungskraft tagtäglich die richtigen Entscheidungen zu treffen, ohne alle Alternativen durchspielen zu können? Und wofür ist der Geschäftsführer eigentlich verantwortlich und haftbar? Was erwarten Kunden, Lieferanten, Kreditinstitute und Mitarbeiter vom "Chef"? Wie führe ich das gesamte Unternehmen und wo stecken die (persönlichen) Risiken? Und kommt doch eine Krisensituation auf, wie erkenne ich diese rechtzeitig?
Unser Zertifikatslehrgang zeigt Ihnen, wie diese unternehmerischen Herausforderungen erfüllt werden und wie Sie das Risiko aktiv mindern können. Als (angehender) Geschäftsführer, Gesellschafter oder Führungskraft müssen Sie sich ständig mit neuen Herausforderungen und Entwicklungen auseinandersetzen sowie augenscheinlich unüberwindbare Hürden bewältigen, um im Wettbewerb bestehen zu können.
Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen dazu umfassendes Know-how von erstklassigen Experten aus Lehre, Wirtschaft und Recht. Sie lernen alle wichtigen Bereiche des unternehmerischen Handelns kennen. Das Besondere an unserem Lehrgang ist der hohe praktische Anteil, denn wie kann das Erlernte besser angewendet werden als durch reale, aktuelle Beispiele?
Im praktischen Prüfungsteil lösen Sie einen Musterfall im Team, stellen Ihre Ergebnisse einem ausgewählten Expertengremium vor und diskutieren die Ergebnisse. Dabei können Sie auch den Präsentationen der anderen Teams beiwohnen und lernen neue, andere Lösungsansätze kennen. Nach einer mit Erfolg abgeschlossenen, schriftlichen Prüfung, erhalten Sie ein Zertifikat der HTW Dresden, welches Ihre aktuellen, fundierten Kenntnisse einer kompetenten Geschäftsführung belegt.
Inhalt des Lehrgangs
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Kosten
3.350,00 EUR
Zielgruppen
- alle im Gründungsbereich Tätigen
- Aufsichtsräte
- Berater
- Geschäftsführer (auch stellvertretende und angehende)
- Gesellschafter
- Insolvenzverwalter
- Interimsmanager
- Führungskräftenachwuchs
- MBI- und MBO-Kandidaten
- Steuerberater
- Unternehmensnachfolger
- Wirtschaftsprüfer
Stimmen zum Kurs
... gewünschten Vorgehensweisen darstellen.
Teilnehmerin 1. Kurs "GeschäftsFührerSchein"
Bei unserer anstehenden Unternehmensnachfolge hatte ich bezüglich meines gewünschten Nachfolgers prinzipiell ein gutes Gefühl, vor allem, was die Akzeptanz der Belegschaft anging. Nur innerlich war ich nicht ganz von der professionellen Bewältigung kaufmännischer und anderer unternehmerischer Herausforderungen überzeugt. Nach seinem sehr guten Abschluss dieses Lehrgangs haben sich meine Zweifel zerstreut.
Vorgesetzter eines Teilnehmers des 1. Kurses "GeschäftsFührerSchein"